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体系化管理是成都埃沃卢森能源科技有限公司QHSE核心管理理念，公司以API及ISO标准为牵引，以安全文化为载体，全面整合各专业领域管理体系，通过科学的管理思维和过程方法，实现多体系的有机融合与互补。
强化过程管控与精细化管理，将体系管理思维和方法融入公司各业务模块的全过程，将精细化管理深入到公司运营管理的各个环节。减少缺陷与偏差，提升运营效率
建立起风险与机遇的思维模式，开展全过程风险与机遇的识别、评估和管控，风险抵御能力和机遇掌控能力进一步提升
通过绩效评价监视监测管理体系的充分性、适宜性和有效性，推动组织内、外部的联动与合力，实现管理流程的持续改进与自我修复，推进知识沉淀与传承，逐步向“规范化、标准化、流程化、精细化”迈进，以卓越的体系化化运营能力打造行业领先管理水平
通过领导作用的强有力推动，引领和带动全员参与，落实自上而下的岗位责任体系
公司全面开展安全文化建设, 全力营造“分享、干预、规则”文化氛围, 我们确定了“安全永远第一”的安全文化理念，我们相信：任何缺陷和事故都是可以预防的。健康零伤害、安全零事故、环境零污染、资源零浪费，是我们永恒追求的目标。
“以客户为中心”是我们的核心价值观之一，为顾客提供优质的产品和服务、超越顾客期望是我们永恒追求的目标。公司依据油气行业国际最高管理标准，建立了完善的质量管理体系，是中国首家通过 API Q2服务质量管理体系认证的油田服务企业，通过了API Q1和ISO9001质量管理体系认证及多个API会标产品认证。
